Jag läste den intressanta artikeln ”21 Century Talent Spotting” skriven av Claudio Fernández-Aráoz. Artikeln handlade om att organisationer de senaste decennierna har prioriterat ”kompetenser” vid rekrytering. Claudio menar att marknaden idag är för volatil och komplex för att man ska kunna förlita sig på specifika kunskaper och kompetenser hos personalen. Det behövs ett nytt sätt att tänka för att långsiktigt kunna fortsätta hitta rätt individer. Sammanfattat handlar det om att talanger inte alls mäts efter hur smarta olika personer är eller vad de faktiskt kan, utan också hur engagerade de är.
Vilka är talanger?
Lösningen är att fokusera på potential, ”the ability to adapt to ever-changing business environments and grow into challenging new roles”. Claudio menar att chefer och rekryterare kan hitta denna potential genom att leta efter ”… the right motivation, curiosity, insight, engagement and determination” hos medarbetarna som ska rekryteras.
En av de sakerna han beskriver mer i detalj är:
”The first indicator of potential we look for is the right kind of motivation: a fierce commitment to excel in the pursuit of unselfish goals. High potentials have great ambition and want to leave their mark, but they also aspire tog, collctive goals, show deep personal humility, and invest in getting better at everything they do”.
Det är dessa medarbetare som kommer ta företaget och organisationen framåt!
Talanger har en egen drivkraft!
Kunskaper och kompetenser är väldigt viktiga, men utan rätt motivation och drivkraft blir det svårt att utveckla organisationen i rätt riktning. Vi på Student Node får en varm känsla när vi läser detta eftersom vi menar att olika mötesformer istället för vanliga intervjuer öppnar dessa möjligheter för rekryteringsansvariga, HR-chefer och Verkställande direktörer att kunna upptäcka dem med denna potential och bakomliggande drivkrafter. Genom att se dem i mer naturliga situationer och kanske i grupp med andra ges studenter chansen att visa vad de vill och kan. Lycka till att hitta talanger!
